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美发行业“人工荒”的根源究竟在哪里?

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发表于 2014-6-7 17:43 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 美发技术 于 2014-6-7 17:53 编辑

美发行业“人工荒”的根源究竟在哪里?


说到发廊招人这个问题,一直以来是发廊老板热门的话题。

美发行业发展到今天,这个问题已经日渐突出,甚至可以说是非常严峻,几乎80%的
发廊老板都在头疼人工的问题,试图能够从其中找到一条出路。

对于行业的这个现状,我也一直在反思和探索,我思考的起点不仅仅是局限于我们的
现状,更多的是试图从宏观的角度找到真正的根源。

如果时光倒推到10几年前,也就是2000年前,我想大部分发廊老板基本上都有很深的
感受……



那个时候我们美发行业并不怎么缺人,甚至可以说我们还有足够的空间去挑选,为什
么会出现这种情况,原因有几个方面:

第一:2000年前整个社会大环境的劳动就业还没有像今天这么严峻,那个时候各行各
业都还比较好招人,只要你贴上一张招工纸放在档口的外面,基本上不会缺应聘的人。

第二:美发行业相对于其他行业,在那个年代还算比较有优势,不管是薪酬待遇还是工
作环境,都具有一定的优越性。收费价格相对还算比较高,特别是烫染项目,少则4、
5百,多则上千元,发型师的整体收入相比其他行业算是比较高的了。

第三:那个时候的消费者相对来说比较容易沟通,来发廊消费烫染的人基本上都是属于
有消费能力的人,烫染项目相对来说算是奢侈品,只有赶时髦、跟潮流的人才会去发廊
消费烫染项目,不像现在基本上变成一种大众化的消费。



接下来的10几年,美发行业发生了一系列的事情……



一个原本完全以技术为导向的行业开始侧重销售,导致一部分发型师为了短期的利益不
惜牺牲行业的口碑,什么外创啊、下毒话术啊等等五花八门的怪事让消费者倍感压力,
甚至有一段时间连路过美发店的时候还得绕道而行,生怕被人拉进去宰上一刀!



也就是这个阶段,导致出现了两个非常严重的后遗症……



一个是过度的销售价值观导向滋生了一批营养不良的发型师,他们的眼里只看到业绩、
只看到钱,根本不重视技术!

第二个就是行业的恶性竞争,价格战打得特别厉害,拼得死去活来,烫染价格的底线一
次又一次跳水到极限!

如果说前两者的后遗症是内因,那么另外一个外因更加加速了我们这个行业的危机,另
外一个隐藏着的危机让中国美发行业接下来雪上加霜……




曾经我们这个行业的助理以女孩子为主,但自从沐足店开始兴盛之后,女孩子一天比一
天减少,毕竟我们美发店的利润无法和沐足店的利润抗衡,很多洗护综合店也因此慢慢
走向衰退!

不仅是女孩子从事这个行业的人越来越少,甚至连男孩子都一天比一天难招!

说到这里的时候,我想要表达的意思就是……



究竟是什么原因导致我们行业的男孩子越来越少了?



这也是我写这篇文章的真正目的,希望能唤醒大家对这方面深层次的思考!

我们都知道,现在新入行的男孩子基本上都是以90后为主,90后和80后、70后究竟有什
么区别,我想不用我做过多的阐述,大家都身同感受。


关键的重点是……我并不想藉此来说明90后和80后、70后的出身环境有什么差别,我想
还原的真相是……90后的男孩子他们到底去哪儿了?




在今天中国社会这个大环境中,整个商业环境和2000年前大不相同,为什么这样说?



2000年前的中国,基本上以传统产业为主,那个时候的互联网基本上还没成气候,可是|
到今天为止,我们看到很多人有了更为宽广和多元的选择,互联网的发展滋生了很多新兴
的行业和产业,因此摆在90后面前的选择越来越多,再加上他们大都喜欢自由和创新,选
择个体创业的空间也越来越大!


不但是美发行业面临招人的困境,可以说绝大多数劳动密集型的行业对人工的需求将都面
临着极大的缺口!


但是……我们有没有从另外一个更深层的角度来反思我们这个行业人才缺口真正的问题出在
哪里?



原因很简单!


我给大家还原了一个真相……



假如说一个助理进入到我们这个行业,他原本是想学一门技术,将来某一天也想和我们现在
的老板一样,开一家属于自己的发廊。

如果这是他入行那一天的梦想,或者我们假设是他的梦想。


可是,当他进入到我们这个行业的时候,只要工作一段时间,他就发现了一个问题……


身边有很多老大哥,也就是发型师前辈,他们的日子过得并不是很好!他们的收入并不是很高!



这些前辈们有的是工作了3年、5年,有的是工作了8年、10年,可是他们的收入还仅仅停留在
3000、4000元左右,稍微好一点的收入也不过6000、7000元左右。



请问当这些小弟们看到前辈们干的这么辛苦,收入还那么微薄,他们的心里会怎样想?



如果再让他听到发型师们在一起聊天的负面信息……“这个行业真的很难做!这个行业赚钱真的
很辛苦!”,他们心里会是一种怎样的滋味?


连老大们、前辈们都干的这么苦逼,小弟们还能有信心吗?他还有勇气继续走下去吗?他还敢面
对3年后、5年后、8年后、10年后的自己吗?


这才是问题真正的根源!

一个行业新人越来越少,原因只有一个,那就是……
大部分的人收入并不高!




我们再回头来看……
那些业绩在5万以上发型师的店,他们身边会缺助理和技师吗?
那些业绩在10万以上发型师的店,他们会招不到员工吗?
很显然,他们不但不缺员工,而且他们还可以用很严格的标准去选最好的!



对于大多数人来说,他们需要一个榜样,他们会想象自己某一天会和榜样一样拥有同样的收
入、拥有同样的地位!这就是榜样的力量!



我在这次会议上提出了我个人对美发行业未来10年的看法,虽然有些不太乐观,但我真正的
目的是想唤醒大家一种意识,一种危机感的意识!


中国美发行业要真正崛起还需要很长一段时间,这个阶段比拼的是看谁能坚持走下去,看谁
能脚踏实地地坚持走下去,如果我们自己真正变得强大了,永远不用担心什么招人的问题了!


我一直坚持认为美发行业是一个艺术的行业,我一直坚持认为纯手工的艺术应该最值钱才对,
我一直坚持认为艺术家的地位和收入应该是高过绝大多数行业才对!


不管怎么样,我相信有很多人已经在这条路上找到了方向,我相信有很多发型师已经找到了
他们的前途和希望,我相信有很多人他们已经走在了成功的路上!



接下来的10年,美发行业洗牌会更加激烈,不管是招人还是商业整合,我相信白日化竞争会
越来越加速,如果我们自己再不强大,下一个被洗牌的很有可能就是我们!


最后还是引用我经常说的那句话……
人才都是被吸引而来的!吸引的前提是我们必须拥有吸引别人的价值!
价值永远是我们每个人的立世之本!我们能有什么样的成就,取决于我们能为多少人提供价值!
我们能带领多少人的团队,取决于我们能为多少人创造价值!

今天就暂时到这里,我们下一篇文章见!

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